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杭州液压油销售:民营润滑油的突破营销区域

对于民营企业来说,最佳的市场选择应该是区域市场或者家门口市场,这些市场对于杭州液压油销售企业来说完全是有实力、有能力赢得自己的一片生存、发展空间,甚至是可以与知名品牌直面角逐的市场。摆在大家面前的问题应该是思考如何守住或开发属于自己的 一亩三分地,而不是想着舍近求远与大佬门如何抢地盘,就算抢到了也不一定守得住。

第一个阶段是从建国初期到改革初期阶段70年代,由于信息、交通、生产等条件的限制,以及流动率偏小,市场消费完全以区域性消费为主;

第二阶段是市场迅速发展阶段即70年代末期世纪之初,随着信息化迅速发展、交通便利,全国性知名品牌如雨后春笋,在各行业内都有一些领军品牌出现,人们开始崇尚名牌,各行各业消费都以知名大品牌为主;

第三阶段即目前,经过这么多年的经济发展,人们的消费习惯、品牌意识其实发生了众多的变化,从以前的崇洋媚外、消费大品牌,到现在全国各地人们都消费一样的 产品和品牌的时候,开始出现理性消费、个性消费。很多人开始不太相信进口,开始关注国产、关注地方性品牌,这种回归其实给众多民营、本土企业提供了良好的 市场发展环境。

由此可见,对于民营润滑油企业来讲,与其硬挺胸膛,拿自己的不足去竞争全国市场,不如低下头来,认认真真去运作自己的门前市场,充分抓住时下回归消费的趋势,打造区域性强势品牌,切实可行并有更大发展机会。